Process Transformation

As organizações que desejam se envolver na transformação de seus negócios, a partir do impacto digital e da inovação, terão que repensar com agilidade seus processos e a forma de gestão de seus portfólios de projetos e iniciativas.

As iniciativas transformacionais em geral, e as digitais em particular, requerem uma imersão profunda em processos e dados. E eles se baseiam em um conjunto de habilidades básicas de gerenciamento de processos. A articulação ágil dessas transformações, gerenciadas a partir de um Escritório de Transformação evoluído, são aspectos essenciais a serem considerados para enfrentar os impactos dessas iniciativas.

O Transformation Office, com uma visão mais ampla que o tradicional PMO – Project Management Office-, integra todas as dimensões e capacidades necessárias para gerir e governar processos de transformação complexos.

Nossa experiência e visão do dia-a-dia nas organizações, nos levam a pensar em como gerenciar os impactos das transformações por meio de quatro pilares fundamentais:

Isso permitirá fornecer soluções que aceleram a transformação, reduzindo o tempo de obtenção de resultados. Com formas inovadoras de melhorar o desempenho por meio do “valor”, consequentemente melhorando significativamente a transparência das informações relacionadas a custos e investimentos. E colaborando na obtenção de benefícios comerciais.
Na Together Business Consulting temos o conhecimento, a vocação e a experiência para o ajudar a navegar nesta necessária área de Transformação de Portefólio, Processos e Gabinete de Gestão.